安徽省再生资源有限公司监事会工作报告
（2007 年元月18 日第一届第四次股东大会审议通过）
张厚生
2006 年，监事会根据公司章程履行职责，列席董事会、经理会，出席公司中层以上干部会、职工会、形势分析会，参与公司经营决策与管理，每月阅读财务报表。
监事会认为，2006 年公司董事会和高管层，以“三个代表”的重要思想为指导，坚持科学发展观，构建和谐新企业，带领员工取得了“十一五”开局之年的开门红，主要表现在以下几个方面。
一是主营业务持续健康稳定发展。全年销售废钢51万吨、钢材1.4 万吨、生铁1.3 万吨、有色金属2.1 万吨，销售总额15 亿多元，比2005 年的12.83 亿元增长17%，超额完成省社下达的各项经营目标（以上数字不含相关子公司）。具体情况以省社审计为准。
二是多元化发展注入新的活力。拍卖公司举办拍卖会场次和拍卖成交额均比2005 年增长40% 。房地产公司合肥和固镇两地的楼盘代理，计销售商住房332 套、3.6万平方米，销售额7600 多万元。担保公司投入运转，初见成效。
三是大力发展循环经济，推进再生资源回收体系建设。经过艰苦卓绝的努力，促成合肥市列入国家再生资源回收体系建设试点城，省商务厅已批复，确定合肥市双赢再生资源有限公司为合肥市试点实施单位，将获得相关政策支持。
四是全面引入ISO9001：2000 国际质量管理体系标准和ISO14001：2004 国际环境管理体系标准，建立了具有本企业特色的管理体系文件，于2006 年11 月27 日起实施。
五是企业文化不断丰富、发展、完善，成为企业宝贵的精神财富，荣获全国商业企业文化优秀奖。
六是实现了资产保值增值，增加固定资产。经省社大股东和全体自然人股东同意，购置了新办公楼。具体资产状况以省社审计为准。
监事会同意董事会关于“十一五”时期“三大体系”、“七大板块”、“八大工程”“五大支撑点”的发展目标和2007 年的经营目标、工作重点和工作措施。让我们共同努力去实现我们的共同理想。