省供销社副主任蔡立在省再生资源回收利用协会三届八次理
2006-07-10 00:00:00   来源:   评论:0 点击:


 

同志们:
    这次理事扩大会议在石家庄召开,通过跨地区交流的形式,非常好,机会也很难得,我完全赞成。安徽省再生资源公司在完成自身改革改制后,十分重视经营网络建设,注重发挥协会的功能与作用。目前在网络建设方面,协会做了一些有益的探索,尽管目前的网络仍需要作进一步的调整、完善,但至少队伍还在,会员单位有一二百人,其中70%以上是供销社系统的,20%多是社会同行的,还有3%是社会相关行业的。工作中取得了很大的成绩,但也存在一些差距和不足,表现在一是发展不平衡,全省地市之间、地与县之间发展不平衡。二是有些企业在经营过程中还存在不规范现象,自律意识不够。三是实行新一轮拓展,还需要全系统凝心聚力,统一思想,在整体发展规划中去创新、去拓展。目前,我们的立足点还仅仅是传统业务,当然传统业务不能丢,主业不能放,但在新的形势下,必须创新发展思路,积极拓展新的经营领域,进一步建立健全再生资源综合利用体系。因此,我建议,2006年作为回收体系建设年,或者作为市场体系建设年。下面,结合会议情况,谈几点感想。
    一是要结合行业实际,认真研究整个经济发展的整体趋势和规律。要实现省委省政府提出的奋力崛起的目标,实现加快发展的新任务,搞好经营、加快发展,必须把握整个经济社会发展的大势,要从国家宏观角度着眼,不要眼光狭隘,老是盯着某个点。我们要在把握大势的基础上,在确保主营业务发展的同时,积极开拓新的产品和市场。市场是经常处于不断变动之中的,企业的经营也要适应这个变化。当前,要围绕社会主义新农村建设,结合本地区实际,找准切入点,寻求突破。
    二是有为才有位。石家庄的经验充分说明了这一点。回收网络、循环发展等体系建立起来后,有助于城市的文明、生态的发展和环保事业,有助于资源的整合、节约和回收利用,政府肯定是支持,发改委、银行、税务等相关部门肯定也会给予政策扶持的。所以一定要有大的发展思路,不能在传统的业务上兜圈子,必须有所突破。这个突破就是要让回收人既要学会传统经营,学会做买卖,更要学会加工增值。首先要学会经营,在经营过程中学会加工利用,因为加工利用可以增值,在加工利用的基础上更进一步搞市场开发。把市场开发了,土地也拿到了,就可以借外力发展,用外面的资金来发展我们的事业,我想这是一个非常重要的一个理念。对市场这个无形的手如何去驾驭,就看你是否有所为。要主动向政府请战,建设环保社会。要学会拿出项目方案来争取政策,甚至先予之后取之。不要什么事情都没有做,就伸手向政府要钱。给钱我就干,给小钱我小干,给大钱就大干。这种思路肯定不行。回收人很辛苦、很勤奋、很肯干,但是还要巧干,还需要用“勤奋+智慧+创新+合作”来形成合力,来开展项目的争取和研究。这方面很多市、县社和企业都做了很多有益的探索,也取得较好的成效。这次来学习,要通过借鉴他们的经验,再结合当地实际,选择一个政府最希望解决的问题,也是自己量力而行、有实际能力做到的项目,力求有所突破。
    三是要加大省际间的工作交流。对于各地上的项目需要省公司协调、支持的,省公司会给予指导和帮助。只有全省由小到大、由少到多的项目和网络建设,才有可能形成全省系统的网络体系。行业协会要立足安徽,走出安徽,和其它省份多进行交流。只有解放思想,多加强交流,才能少走一点弯路,在原来的基础上,更进一步发展。
    四是要注重开展“四个深入”,抓住机遇,加快发展。要深入市场、深入基层、深入企业、深入农村,认真研究企业发展战略,研究制定阶段性的操作方案。只有掌握第一手资料,才知道社会需求什么,老百姓需求什么,然后才能找准工作的用力方向。经验来自于基层,财富来自基层,事业也是来自于基层。要有雄心壮志,振作精神,坚定信念,调整好心态。心有多大舞台就有多大,不要把自己定位在一个小的范围。虽然企业现在仍然不够强大,规模还比较小,但完全可以做大做强。应当说再生资源行业的潜力比较大,目前仍有很多项目没有很好地开发。如何开发?就看你有没有整合的能力,这也是我们下一步的工作重点,怎么去整合,怎么去变废为宝。一定要用社会主义市场经济理念,加大联合与合作的力度,而不是搞垄断经营。所有的人都垄断不了这个市场,但是你可以作为这个市场的引领者和主导者,让别人来加盟你,谁有优势谁牵头,谁有优势谁主导,市场经济就是如此,帽子不是给你戴的,是你自己干出来的,然后别人认同你。当前,我们既要积极推进联合与合作,也要量力而行,根据实际情况来做。我们要学会动脑筋,要借鉴合作创新发展成功的经验,要借势、借外力来整合资源,加快发展,进一步做出规模、做出影响。
    我省再生资源公司经过近几年的发展,出现了较快的增长,在同行业中无论是改革、改制,还是发展、创新都进行了积极探索,和过去比确实是有进步,但是和兄弟省市公司比,和河北、石家庄市公司比,有些方面的工作还需要进一步加强、提高。石家庄市公司“市场变工厂,露天变工地,先经营、后加工”,“赚小钱、赚快钱、赚大钱”,这些理念都是非常贴切行业发展实际的,我希望大家在这一方面统一认识,从环境保护、可持续发展和再生资源利用的基本国策和建设新农村的大局中,找准切入点和发展的突破口。
    五是要有良好的精神状态。再生资源行业的同志们,要带着浓厚的感情,要有志愿者的奉献精神来履行职责。应当说这个行业是最苦最累的,但是我们完全可以改变工作环境。首先要从思想上、感情上对事业忠诚。要把精力、思路、创造力放在工作上,只有这样才能做好工作。要知道,只要社会进步和发展,再生资源行业肯定就存在。如何去适应这个社会的发展,需要我们不断地去发展、去创新,去超前思考。在市场经济条件下要有敏感、敏锐、敏捷意识。要敏感地研究政治、经济形势和政策导向,敏锐地分析市场和果断决策,采取敏捷式的市场运作。
    六是要切实发挥协会的职能与作用。行业协会的四个职能:自律、维权、服务、协调。行业协会要切实发挥作用,加强和政府有关部门的协调,争取社会各界对行业的支持,争取广大干部群众对工作的理解和支持,并真正培养一支讲政治、讲大局,懂经营、懂管理,会创新、会开拓,对社会负责、对事业负责、对企业负责的干事创业的队伍。如果我们每个地区、县都能结合实际情况,创造性的为地区经济发展服务,我相信我省再生资源行业发展将会迈上一个新的台阶。
    近十年来,再生资源行业的同志们在各级党委、政府和供销社主管部门的领导下,在社会各界的大力支持下,在改革创新、发展过程中坚持不懈的探索,付出了艰辛的努力,取得了阶段性的成效。展望未来,任重道远。今后我还继续和同志们一道来研究和探索再生资源行业发展过程中的新情况、新问题,在实践中学,在创新中发展,坚持改革发展不动摇,坚持创新、合作不动摇,坚持实事求是、自律规范不动摇,坚持按照党和国家对再生资源回收利用的政策、履行全心全意为人民服务的责任不动摇。只要大家心往一处想,劲往一处使,经过艰苦不懈的努力,我省再生资源行业一定会迎来更加璀璨的明天。


 

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