王首萌等省社领导听取双赢集团工作汇报
2013-07-29 14:34:18   来源：   评论：0 点击：

 3月29日上午，省供销社党组书记、理事会主任王首萌，党组副书记、监事会主任钱斌，党组成员、巡视员蔡立等省社领导听取双赢集团工作汇报。双赢集团有关负责同志参加汇报。
     总裁肖幸福详细汇报了双赢集团今年一季度工作情况，分析了当前面临的形势及集团发展存在的问题，介绍了下一步工作计划。魏安民和董玉苍分别就开拓国际业务和加强监事会工作作了补充。
省社领导在听取汇报后，对双赢集团面临国内国际经济形势“以变应变”表示肯定，对双赢集团领导班子素质、境界、水平的提高表示赞许，对双赢集团全体员工迎难而上、奋力拼搏表示褒奖。王首萌主任还就双赢集团文化建设、结构调整、开门办企、创新发展、资本运作、人才队伍建设等方面提出了具体的意见和建议。
      王首萌主任提出，双赢集团一要以企业文化建设为引领，继续抓班子、带队伍，继续强化大家的信心信仰，调整精神状态，抓内部环境的优化和人的素质、境界的提升，使企业始终保持一个良好的精神状态和旺盛的斗志；二要坚持联合合作，开门办企。既要坚持标准，又要适当降低门槛，强化服务吸引力。把企业“块头”做大，占领阵地、提高市场份额、扩大影响力。双赢集团应立足安徽，辐射华东，走向全国甚至国际市场。通过培训、收编，逐步把社会零散从业者和中小企业打造成“正规军”，以双赢集团为中心，打造能经得起风浪考验的“大船”；三要创新、要调整，坚持科学发展，探索一条符合当前经济形势发展趋势，又符合双赢集团实际的好的商业模式。在创新商业模式的同时，打造全天候的盈利模式。放开手脚，敢闯敢试。在主营业务创新突破的同时，进一步创新金融类及准金融类业务；四要研究政策、捕捉信息，引领全省再生资源回收体系建设。双赢集团作为全省该行业协会会长单位、行业的龙头企业，要把这一事业说在嘴上、抓在手里、扛起旗帜、占领阵地；五要在目前精细化管理的基础上，把资本运作当作下一步工作着力加强的重要方面。资本经营现在已越来越成为关注的方面、盈利的空间，而在资本经营里，上市又是一种重要方式，应扎实做好各项基础工作；六要坚持培养和引进相结合，多层次丰富经营团队。
     王首萌主任最后强调，只要是对企业发展有利的，省社党组一定只会支持不会阻拦，并会毫无保留地提供支持。他鼓励企业领导集体开阔胸襟，大胆尝试，取得突破。