事业一部 管 旭
一是带领团队，要顾全大局，合理分工。在做拓展培训项目时，要明确分工，落实责任，有利于发挥个体的主观能动性。二是面对困难，敢于拼搏。对自己、对团队、对企业都要充满信心，这样才能接受一次次的挑战，并战胜各种困难。三是相信自己的团队。相互信任是团队建设的基石。只有在相互信任的基础上，才能共同地做好每一件事情。四是学会沟通和理解。面对问题，若能及时沟通，减少隔阂，减少矛盾，多些理解，多些支持，就会避免诸多不必要的麻烦。五是企业需要拓展。团队成员间的相互信任，人与人之间的沟通与交流，有助于提高团队的劳动生产率、营造和谐的工作环境，提高合理利用资源的意识。