安徽省双赢拍卖公司六安分公司
诚信经营 延伸服务 规范操作
今年上半年，六安分公司在省公司的正确领导下，经过全体员工的辛勤劳动，取得了较好的成绩。共举办了四场拍卖会，完成成交额６８０多万元，实现效益２７多万元，其中应上缴利税近９万元，实现了时问过半、成交额过半、利税超额完成省公司下达的全年承包任务。他们的主要做法是：
一、坚持诚信经营，规范操作。
通过几年的拍卖实践，该公司认为诚信经营、规范操作是拍卖机构应该始终遵循的工作准则。在诚信方面，他们重点把好资金安全关。每场拍卖会后，他们都能及时将成交款转付到委托人手中，保证资金安全是对委托人最大的诚信。二是拍卖标的公开透明。由于拍卖机构数量增加太多，运作越来越不规范，竞买人最关心的是标的是否公开透明，他们坚持做到对每一个标的情况介绍详细明晰、实事求是，这是对竞买人的最大诚信。在规范操作上，他们以《拍卖法》和相关法律、法规为依据。每次公告发布前和成交后都及时把有关资料报送工商局备案，并请工商人员现场监拍。每场拍卖会力争做到准备充分，心中有数。有时还根据不同标的和竞买人的情况，相应采取一些预防措施，确保程序合法，规范有序；提高成交率。
二、延伸服务领域。
随着竞争加剧，必须延伸服务领域才能增强竞争力。今年该公司在接受某改制企业委托时，企业因历史原因没办土地证；影响改制资产的变现，公司提出协助办理。在没有权属资料的情况下，他们派专人从该企业所属辖区开始补办手续，经过街道、区政府、市政府仅用一个星期的时间就从国土局拿到新颁土地证书，使该改制资产顺利成交。又如某破产企业进入破产程序后因无启动资金而面临困难，他们主动借款给予支持，使委托方深受感动，破产资产得以及时变现。他们还善始善终协助做好成交标的交付、权属证书的办理等，切实做到对委托人、买受人、公司本身三方负责。
当前面临的问题和困难，一是拍卖企业数量增加快，六安市区现有１５家，竞争不择手段，市场份额越来越小；二是企业破产、改制已接近尾声。征集拍品越来越难，拓展拍品资源是今后一项重要工作；三是激烈竞争带来成本不断增加，相当一部分收益被不正当竞争所带来的诸多因素所抵消，企业负担越来越重，生存和发展的危机感越来越大。从实践看，系统性越强，管理越规范，综合服务到位的机构还是有优势的，反之，必将逐步被市场所淘汰。