槌起槌落，历史又翻开了新的一页，伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，安徽省双赢拍卖有限公司于2005年元月15日上午在学苑大厦召开了2004年工作总结表彰大会。窗外是数九寒天，室内是春意融融，双赢人济济一堂，总结经验，表彰先进，交流业务，谋划未来，描绘更加美好灿烂的明天。
2004年度，双赢拍卖公司在党的十六大精神指引下，在社会各界的关心支持下，坚持行业自律、规范运作，坚持诚信经营、服务至上，取得了良好的社会效益和经济效益。
——拍卖业务创历史新高，全年共举办145场拍卖会，成交额2亿多元，同比增长21.8%和29.9%，全面超额完成年初制定的各项经济指标；
——获得中国拍卖协会颁发的拍卖企业A级资质，确定了我司在拍卖界的地位；
——积极协调，入围华融、长城、东方、信达四家资产管理公司，同时也通过了合肥市中院、各区县人民法院、蚌埠市中院和阜阳市、六安市、宿州市等法院的入围；
——参加拍卖从业人员培训学习，2004年公司有19人参加培训并取得了拍卖从业人员资格证书，至此，我司已有近40人获得拍卖从业人员资格证书；
——组织参加中国拍卖协会举办的国家注册拍卖师统一考试，2004年度又有2人通过，目前我司已有4名国家注册拍卖师，人才济济，实力增强；
——加强企业管理，结合自身实际，制定下发了《拍卖资料归档管理办法》，为企业规范运作、申报质量认证打下了良好的基础；
——扎实工作，规范运行，诚信经营，制定下发了《自律规则》，自我约束，自我发展，公司整体运行质量有较大的提高。
在公司整体运行质量及发展势头较好的同时，会议也指出，各分公司业务发展很不平衡，有的业务开展得红红火火，有的还尚未举办过拍卖会；有的拍品来源比较丰富，而有的业务渠道则比较狭窄，仅限于供销社系统的资产；人员综合素质和业务知识也有待加强等。
省供销社副主任蔡立在百忙之中出席了大会，他充分肯定了公司在2004年所取得的出色成绩，并指出，目前拍卖企业在不断增多，行业竞争日趋激烈，一定要把握机遇，创新发展，他要求各地分公司一定要早计划，早安排，在总公司的总体目标下，结合自己的实际，制定切实可行的发展目标，创造性的开展工作，并规范运作，有序经营，不断学习，提高素质，做大做响双赢品牌。
省商务厅市场体系建设处李淑琴处长和省拍卖协会廖金荣秘书长也应邀出席会议并讲话。李处长首先介绍了市场体系建设处的职能，她指出，我国正处于改革发展的重要时期，商务部十分关注拍卖业，成立的第一年就出台了《拍卖管理办法》，既规范了我国的拍卖行业，又提示国家今后管理的方向，给企业提供了继续发展壮大的机会。当前拍卖企业越来越多，拍卖业务量也越来越大，行业迅速发展是一件好事，但一定要规范发展，把诚实信用放在首位，同时要深入研究拍卖业务，积极培养拍卖人才，这样才能做大做强。廖秘书长介绍了全省乃至全国拍卖业的发展状况，我省拍卖业发展很快，2004年成交额约80亿，名列全国第6位，但与发达的省市如上海、北京等相比还有很大差距。目前全省约105家拍卖公司，每年还在以30家-40家的速度递增，企业多了，竞争激烈了，就一定要创品牌，做特色。首先诚信是企业的金字招牌，其次要提供人性化的服务，想别人未想到的事，做别人未做到的事，第三要培养专业人才，将来的拍卖公司不仅要有拍卖师，还需要估价师、鉴定师、律师等。
肖幸福总经理最后作总结发言，他指出，这次会议时间虽短，但内容丰富，大家交流了经验，沟通了感情，学习了知识，效果很好。他认为，随着社会主义市场经济的深入发展，拍品越来越丰富，拍卖业越来越规范，这对我司而言，是一个难得的发展机遇，我们一定要认清形势、抢抓机遇，树立信心、振奋精神，强化措施、扎实工作。他着重强调：1、增强人才意识。一个人可以搞垮一个企业，也可以救活一个企业，因此一定要选拔一个热爱拍卖事业的德才兼备的企业负责人，必须不拘一格选拔人才，不合格的要坚决淘汰出局。2、增强服务、品牌意识。提高对委托人和竞买人的服务质量。3、增强法律、自律意识。一定要加强学习，提高素质，把握原则，遵纪守法。4、增强诚信、规范意识。规范管理，诚信服务。5、增强合作双赢、效益意识。以社会效益为基础，以经济效益为目的，合作发展。同时要树立良好的社会形象，努力打造“双赢”品牌。
（张红燕/文 吴朝霞/图）