2007年，“双赢”集团在省社党组的正确领导下，紧密团结、依靠广大员工，全面超额完成省社下达的目标，提前实现“十一五”规划年度目标，拉开了第三次创业的帷幕，也为企业上市奠定了良好的基础。
十大亮点
⒈销售总额33.75亿元，同比增长77％；实现利润总额约2751万元，同比增长158％；社会贡献总额4231万元，同比增长140％。
⒉循环利用资源成效显著，为钢铁生产供应废钢112万吨，同比增长100％，供应废有色金属1.95万吨，取得“安徽省环境保护创新试点单位”荣誉证书。
⒊承担全国26个试点城市之一——合肥市再生资源回收体系建设任务，实施方案获国家批准，试点工作扎实推进。
⒋拍卖成交额5.65亿元，创历史新高。
⒌为40余家中小企业提供融资履约担保，累计担保额1.2亿元。
⒍通过ISO9001和ISO14001国际质量环境管理体系认证。
⒎成立安徽双赢再生资源集团，母公司控股8个子公司，全省首批加盟7个成员单位。乔迁双赢大厦。
⒏以创业带动就业，新增就业人数占员工的25％。
⒐经省商务厅批准取得报废汽车拆解资格认定。
⒑连续8年荣获省直文明单位称号。
奋斗足迹
⒈创新发展主营业务。实施废钢网络建设与基地建设相结合的发展战略，不断提高掌握控制资源的能力。目前收购网络已遍及全省，延伸到江苏、浙江、上海、山东、河南、河北、天津、山西、甘肃、内蒙等地。加强基地建设，逐步实现再生资源回收、加工、生产、综合利用、销售一条龙。加大了对合肥物流配送中心的投入。积极培育联合基地，扩大资源收购，定向销售。建立了安庆、广德、宿州、四川涪陵，湖北宜昌、黄石，天津、山西（生铁）、内蒙（生铁），泰州（不锈钢）等联合基地。基地的供货量已达总供货量的70％以上，合同量增加，2007年经营废钢100多万吨、生铁7.4万吨、废有色金属近2万吨，相关业务拓展，购销渠道畅通，形成良性循环。
⒉大力推进再生资源回收利用体系建设。
一是编制《合肥市再生资源回收利用体系建设方案》，成为指导试点工作的纲领性文件。二是实施“绿色回收亭”进大专院校工程。与安徽财贸职业学院合作，在合肥大学城建起全省第一个校园“绿色回收亭”。后又在安徽大学等高校推广。三是建立社区“绿色回收亭”，改建扩建了50个绿色回收网点，整和改建废金属集散中心2个。四是在包河区开展区级试点。五是筹建再生资源交易市场，规划筹建循环经济加工产业园。六是充分准备，迎接商务部对合肥市试点工作的检查验收，为进一步推广完善打下良好基础。
⒊出口实现37.7万美元。
⒋充分发挥“双赢拍卖”网络优势和品牌效应。“双赢拍卖，我们的信赖”在业内和社会日益深入人心。2007年通过举办119场拍卖会，成交额5.65多亿元，同比增长60％多。为法院执行，企业改革、改制，调整产业结构，盘活资产，优化资源配置，繁荣城乡经济发挥了纽带桥梁作用。
⒌积极开拓担保业务。担保公司已与徽商银行等3家金融机构签定了合作协议。投放委托贷款2050万元，并已全部收回。支持参与合肥市大建设项目，为合肥市一环路改造梅山路段、濉溪路段及33座人行天桥建设等项目提供了融资担保。为省内40余家中小企业提供融资履约担保，累计担保额1.2亿元，改善了中小企业的融资环境，受到了省政府主管部门的好评。
⒍建立房地产开发营销网络，推动社会主义新农村建设。与宣城、寿县、固镇供销社联合开发新农村建设项目。其中购置宣程区社35亩地，为基层社注入改制所需资金，盘活了资产。房产营销稳步增长，销售商品房383套（其中商铺34套），总面积37104.35平方米，销售额86405656元。签定“桐城仙龙湖.七里香溪项目代理销售”合同，项目占地30万平方米，是桐城市目前规模最大、配套最好、环境优良的地产项目。
⒎夯实会计基础工作，加强财务管理，提高资本运营和资产监管水平。
⒏建立和实施ISO9001和ISO14001国际质量环境管理体系。确立了“遵守环境法律法规，积极推进循环经济，提倡绿色经营理念，保持环境持续改善”的质量环境方针，以次为宗旨和方向建立了符合国际标准的质量环境管理体系。使企业价值观、社会责任感和顾客至上的意识制度化地体现在经营管理的过程中，建立健全再生资源回收、采购、储运、加工、销售各个环节的管理制度和服务规范，增加企业的经济效益、环境效益和社会效益。集团的社会形象和品牌影响力日益提升，是宝钢、杭钢、梅钢的首席供应大户，是沙钢、南钢、宁钢、马钢等优秀供应商，客户满意度达98％以上。
9.加快企业信息化进程。建立内部局域网，设立137个站点，整合更新设备，增设办公区电子宣传大屏幕，安装办公楼监控系统。保持和改进E商管理软件、金算盘财务软件的运行，为经营管理、财务管理提供支持。维护更新公司网站。结合国际质量环境管理体系建设，探讨办公自动化的实施方案。
⒑加强对人力资源持续培训，提高人才素质。进行高级职业经理人、再生资源职业鉴定、拍卖从业资格、房地产经纪人、信息化、质量环境管理体系贯标、会计、统计、人力资源管理、商务礼仪等各类培训600多人次。办好阅览室，新建图书室。
⒒第三次创业，寻求更高层次的发展。“九五”以来，我们实施二次创业的战略目标，从一个亏损企业发展到全国再生资源行业中处于领先地位的企业集团，企业的综合实力、社会地位和影响、人才团队有了质的飞跃。国情、国策、企情，使我们在机遇和挑战中确定了第三次创业的发展战略，奋斗目标是整合优良资产，实现企业整体上市，充分利用社会力量，寻找多方投资，推动循环经济，实现跨越式发展。目前正在谋划上市方案。
⒓积极开展行业协会工作。加强行业协会的组织建设、思想建设，行业自律；指导全省再生资源回收体系建设；组织学习、工作、信息交流；开展涉税工作研讨；加强业务联系与合作。
和谐社企
⒈积极推动企业文化建设，提高集团文化软实力。以“服务社会，造福人类，共同发展”的价值观和“务实创新，忠诚敬业”的企业精神凝聚人心，汇集力量，实现个人和企业可持续发展。
⒉以创业促进就业。全年新就业人员，占职工总数的25％，不断完善以基本养老、医疗保险为主，商业保险为补充的保障体系。积极建立员工工资保障和正常增长机制，确保员工工资按时足额支付，并逐年增长。注意处理好新老用人制度的平稳过渡，逐步实行人力资源配置市场化，激发员工的积极性和创造性。人尽其用，扬长避短，加强思想政治工作，鼓舞先进，推动后进，对出现失误的员工，加强教育引导，适当处理，给予改正和就业的机会。
⒊确保离退休人员的政治、经济权益。以高度的政治责任感做好离退休人员的服务管理工作。支持老干部参加文体比赛，邀请老干部参加春节联欢、中秋团圆晚宴、集团成立庆典等活动，让他们感受企业的温暖，享受发展成果。
⒋热心公益事业，积极回报社会，出资与包河区举办“双赢杯”创建安徽省首届文明城市知识竞赛，并将再生资源回收利用体系建设的相关内容编入竞赛题。出资协办安徽省第22届老干部“双赢杯”竞技麻将赛，丰富老年人文化生活。企业和员工向受灾地区捐款、捐衣、捐被。通过安徽省关心下一代工作委员会向潜山县源潭中心小学捐赠图书，推动贫困地区基础教育事业，为建设社会主义和谐新农村添砖加瓦，集团荣获“贫困地区关爱使者”称号。