会议通报了省社投资企业上半年运营情况；学习了省社崔继华副主任题为《全力完成目标任务全面推进科学发展》的主题报告；传达了省社王首萌主任强调的六个必须做到：一是必须进一步认清形势坚定信心；二是必须执着地坚定不移地保增长；三是必须下决心花力气做好打基础系全局管长远的基础工作；四是必须科学辩证的处理好多元发展与突出主业的关系；五是必须进一步加强执行力和应变能力；六是必须进一步优化发展环境。为进一步认清形势，找准位置，会议还学习了全国供销总社《上半年供销合作社系统经营情况分析》。
肖幸福总裁要求集团在今后的工作中，必须咬定目标，奋起直追。他强调，双赢集团能否根本扭转经营下滑，对省社影响很大，我们一定要增强责任感和紧迫感，横下一条心，迎着困难上，努力使国际金融危机对再生资源经营业务的影响减到最小程度，推动再生资源发展再上新台阶。
会议对今后四个半月的工作，根据省社的总体部署和要求，提出贯彻意见：一、以爱国主义精神凝聚力量，全力以赴“保增长促发展”。深入开展爱国主义教育，认真组织学习全国优秀共产党员、中国航空发动机之父吴大观的先进事迹，加强党性修养，弘扬优良作风，创造无愧于时代和人民的业绩，把爱国主义精神体现在各项工作的完善中、各项经济指标的提高中、发展质量的优化中。二、开展劳动竞赛，人人争先创优。层层分解目标任务，各项指标落实到部门、人员，工作进度落实到每一天，定期考核、评比，鼓励先进，带动后进。三、坚持三次创业，积极推动上市。四、抢抓政策机遇，争取发展环境。五、加强项目建设，实现产业升级换代。围绕主业，着眼未来，进一步开发循环经济、环境保护、新能源项目。以项目调结构，保增长，促发展。六、加快新网工程和再生资源回收利用体系建设，努力实现近期目标与长期目标的统一、企业效益与社会效益的统一、经济发展与环境保护的统一。七、大力实施卓越绩效模式，整合资源，创造更佳管理绩效和经营绩效。
会议根据目标任务，进一步明确分工，细化对策，要求分管领导立即将会议精神贯彻到各个部位，狠抓落实，立竿见影。
（张厚生）