信息部 李 胜
通过培训认识到，首先，安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。抓好安全生产培训是首要的一环，对工人进行安全教育，可使其获得长期的、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。对管理者进行安全教育，可使其获得科学的、稳定的、有利于安全生产的决策能力。其次，具有现代安全生产技术和现代安全文化素质的人，才是企业的安全生产力，安全生产力才是企业长效安全机制的保障。第三，危险点预控和安全性评价与分析，都是应用现代化的管理方法和手段开展安全性评价，是实现安全生产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。